EL PLAN ESTRATÉGICO.

Unidad 4.

La Planificación Educativa.

Ensayo

EL PLAN ESTRATÉGICO.

Por: Raúl De La Cruz.

INTRODUCCIÓN.

Como estudiante de la Universidad Dominicana O&M se me ha pedido realizar un ensayo y he elegido el tema del plan estratégico. Le presentaré los principales propósitos para que un plan estratégico sea exitoso. Se entiende por Planificación Estratégica, “es la acción de cómo una organización pretende alcanzar unos propósitos definidos”. La planificación estratégica busca mejorar la flexibilidad de la organización, su creatividad, y capacidad de adaptarse al cambio. Como lo expresa Bryson (1989). Una innovación que debe incorporarse al plan estratégico es el uso de tecnologías.

Un buen plan estratégico es aquel en el que se logra elaborar un excelente análisis de situación.  Se debe planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar el funcionamiento de los recursos activos, financieros y humanos.

DESARROLLO.

Una innovación que debe incorporarse al plan estratégico es el uso de tecnologías y herramientas que van a fortalecer las metodologías de planificación estratégica la cual nos permitirá  anticipar rutas alternativas y elegir la que sea más provechosa.

Un buen plan estratégico es aquel en el que se logra elaborar un excelente análisis de situación y en consecuencia permite que la ruta elegida sea lo suficientemente precisa para evitar el desvío del plan.

Una vez realizado el proceso de elaboración del plan estratégico queda pendiente la importante tarea de gestionar la implementación del plan, aspecto que requiere el compromiso explícito de la alta gerencia y habilidades de liderazgo para movilizar a las personas y los recursos de la organización en función de los propósitos definidos.

Según Bryson (1989), Planificación Estratégica, “es la acción de cómo una organización pretende alcanzar unos propósitos definidos”. La planificación estratégica busca mejorar la flexibilidad de la organización, su creatividad, y capacidad de adaptarse al cambio. Como lo expresa Bryson (1989).

Para que el plan se administre de manera efectiva se debe planificar, organizar, dirigir, controlar y supervisar el funcionamiento de los recursos activos, financieros y humanos.

Este proceso debe ser dinámico y flexible para permitir modificaciones y cambios que enfrenten circunstancias agravantes.

Un punto importante es identificar y llevar a la práctica los objetivos a Largo Plazo del plan. Por vía del trabajo en equipo y la búsqueda de la excelencia en la organización.

Con un buen liderazgo se logran dirigir las actividades de un grupo e influir en la conducta para la toma de decisiones y posibles soluciones a problemas que estén dentro del plan de gestión.

Cabe mencionar que la planifición estratégica es un proceso que mantiene unido al equipo directivo para transformar la misión, visión y estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, integra y compromete a todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para lograr los objetivos propuestos.

CONCLUSIÓN.

Para lograr un buen Plan Estratégico es recomendable hacer un análisis de situación que es el medio por el cual la institución  realiza un reconocimiento de su realidad tanto a lo interno como del entorno y sirve para valorar, evaluar y analizar variables de hechos pasados, y de hechos presentes así como incidentes  futuros.

Es importante incluir en el análisis  la situación ambiental, el entorno y la situación interna utilizando herramientas que nos permitan ejecutar la acción, tales como: Guías, cuestionarios específicos y análisis FODA.

Una innovación que debe incorporarse al plan estratégico es el uso de tecnologías.

El proceso de planificación estratégica debe ser dinámico y flexible para que permita modificaciones y cambios.